株式会社ニプラ／横浜市／ビルメンテナンス仲介

“人財育成”中心の経営で創業以来増収増益を更新中！

経営理念に”事業を通じて『価値の最大化』を支援する”と掲げるニプラでは、お客様のビルの資産価値を最大化するサービスを提供しながら、仕事に携わる”社員一人一人の「市場価値」の最大化”の実現を目指した人財育成を行っていることが大きな特徴となっているちょっと面白い会社です。

どこの会社に行っても通用する能力を身に着けてもらう人財育成を行ったら他社に転職してしまうのではと心配してしまいますが、他社では本人の努力・業績を適正に評価し報酬に連動させる仕組みを持っていないため優秀な人財は転職をしない為、この人財育成方針は非常に巧く回っているようです。

経営理念が及ぼす大きな波及効果

「価値の最大化」が、あらゆる分野に大きな影響を与え、あらゆるステークホルダーに対して良い結果をもたらしているようです。

相手の立場に立って考えるという発想が社内に浸透していると、働く社員にとって理想的な職場環境が用意されていることにつながってきます。

コンサルティング営業を習得できる教育環境

「営業の仕事の魅力」を身をもって実感している社長だからこそ、多くの若者に仕事をしていく上で「本当に大切なこと」を学んでもらいたいと願い、最も付加価値の高い「コンサルティング営業」の手法を学べる教育プログラムが整備されていることが大きな魅力になっています。

「自信と信頼」でつながる職場環境

「信じて任せる」を実践する社長や年上チームと「期待に応えようとする若者チーム」が絶妙なバランスの上で巧く機能している理想的な職場環境が実現できているようです。

お互いの信頼関係の上に成り立つ職場には「ハラスメント」という概念はないのかもしれませんね。

入社後に大きく成長するかしないかは、先輩・上司の良し悪しによって決まってしまうことを考えると、良い上司となる「年上チーム」がどんな人財育成の力を発揮しているのかオープンカンパニーで見学に行ってみるのも良いかもしれないですね。